中国机器人市场呈爆发性增长 人才需求缺口大

2017世界机器人大会在京闭幕。令人眼花缭乱的新品机器人背后，中国机器人产业发展如何、挑战何在？机器人会不会引发失业潮？哈工大机器人集团（HRG）执行总裁王猛接受记者专访时说，中国机器人市场正呈现爆发性增长，人才需求缺口巨大。

他同时表示，机器人目前主要是从工具的角度，去辅助人工作，替代一些特殊环境的工作，不会造成大面积的失业。

2017世界机器人大会于23日开幕，近150家中外机器人领军企业带来的前沿产品集体亮相，举办了论坛、博览会、大赛等活动。2016年，中国工业机器人产量达到8万台，同比增长34%，占全球产量近三分之一，医疗、教育、服务类机器人产业均有快速发展。

本届展会上，“人机协作”成为热点之一。图为HRG自主研发的轻型柔性机械臂首次亮相。与传统机械臂的“大个子”不同，这款新型机器臂小巧灵活，能与人一起工作，一旦接触到人，会立即自动停止，保障工作者的安全。

新挑战：人才短缺严重 机器人教育引关注

人才，是支撑机器人产业未来发展的基础。但资料显示，到2020年，中国机器人行业的人才需求有750万，缺口达到300万。

在今年的世界机器人大会上，机器人行业的培训教育引发关注。在展会上，一个机器人教学平台被观众围得水泄不通，类似桌面的操作台，可教会使用者通过编程，控制操作机器人，让它学会焊接、打磨、搬运等技术。

操作台虽然看着不大，里面的学问可不小。据现场工作人员、HRG旗下江苏哈工海渡工业机器人有限公司的尹政介绍，这个“工业机器人技能考核实训台”可同时提供5个“工位”，相当于对应着5种机器人的技能，每个“工位”的技能可随时替换为其他新技能。

“以往教会一个使用者操作机器人应用1种技能，平均就要10天，但应用这个操作台，平均只需15天、最快9天便可让人学会机器人的5种技能操作”，尹政说。

“教育培训，是机器人产业至关重要的环节。”哈工大机器人集团执行总裁王猛同样指出，随着国内机器人产业爆发性发展，应用人才严重缺失正成为一大瓶颈，培养工业机器人行业人才、推广工业机器人教育势在必行。

王猛说，随着时代转型发展，目前正在探索机器人学院体系，已出版机器人产业的培训教材，将促进职业教育与机器人产业的结合。“只有解决了人才短缺的‘痛点’，机器人产业才能更好发展。”

互联网正助力机器人“跨界”发展。图为家居陪伴式机器人，具备健康监测等功能。

新机遇：互联网助力机器人“跨界”发展

迎宾机器人、桌面送餐机器人、电动爬楼轮椅……在今年的机器人大会上，灵活多样的服务机器人赚足了眼球。根据专家预测，2017年，中国服务机器人市场规模将有望达到240亿元。

“服务机器人未来的发展，要和人工智能相结合。”王猛表示，相比于其他类型的机器人，服务机器人大多外观以“人形”为主，主要功能在于与人互动，人工智能技术的发展将是引领服务型机器人革新的关键。

不过他同时强调，目前人工智能技术还远未达到能大面积应用的阶段，中国在人工智能技术方面与欧美国家也存在不小差距。他认为，中国应充分发挥自己的一些独特优势，力争实现“弯道超车”。

例如，在服务领域，中国有庞大的消费市场，有助于与新技术对接，促进机器人向个性化方向发展；再如，中国有着强大的工业产业基础，在智能制造领域大有可为。

“尤其是中国互联网的快速发展，将为机器人产业提供新的机遇。“王猛说，互联网为机器人产业提供了更多“跨界”创新的平台，如在线教育、健康监测机器人，均依托互联网和大数据，让机器人产业更精准对接用户需求，提供多元化的服务。

新争议：机器人会不会引发失业潮？

机器人会不会造成大面积失业？“机器人现在主要是干人不爱干的事儿，是为了解放人。”王猛说，目前中国面临着部分行业招工难的实情，尤其一些环境恶劣的工作，面临严重的劳动力短缺，而机器人正能解决这个问题；还有一些危险工作，也可交由机器人处理。

“人机协作”也正成为机器人行业的关键词。本次展会上，HRG自主研发的轻型柔性机械臂首次亮相。与传统机械臂的“大个子”不同，这款新型机器臂小巧灵活。“它最大的不同是能与人一起干活儿”，现场工作人员对记者说。

传统的机械臂在工作中，需要围挡将其与人隔离，以保证操作者的安全。但是新型的柔性机械臂“反应更灵敏”，无需隔离，可与人一起工作，它一旦与人接触便会自动停止运行，保障附近人员的安全。目前，这种轻型柔性机械臂可应用于3C（即计算机、通信、消费电子产品）、食品药品等行业的中小制造企业。

“机器人的发展，就是为了能更好地辅助人类工作”，王猛说。

提起人工智能，王猛认为：“也不用太焦虑。”他说，机器人是完全按照程序、数据执行操作的，没有人类的思维体系，它无法替代人类独有的创造力。

“不会犯错的机器人并不可怕，正因为人类会犯错误、能从错误中汲取教训，才能真正推动社会进步”，王猛说。

新思维：打造机器人创新创业生态圈

纵观机器人行业多年的发展，技术转化难、渠道窄等严重制肘着产业发展。在王猛看来，机器人行业有点类似汽车行业，需要大量的其他产业支持，仅靠1、2个公司单独运作很难，可借鉴“创新孵化器”的理念，打造一个新的产业孵化模式。

简单来说，要依托研究院做研发，通过产业平台进行技术转化，建立实体的产业园，再配套资金对接资本市场。据王猛介绍，HRG依托国内一个总部、四个区域中心、若干个科创基地和海外四个业务中心的全球化布局，建立机器人创新创业产业联动发展生态圈。

“光有技术，光有资金，光有市场都不行，需要一个运作机制将三者结合起来”，王猛说。