400个机器人的"大管家"

研究机器人是最大兴趣

对于常锋来说，机器人不是机器，而是刻进生命的朋友。“研究机器人就是我最大的兴趣。”这个2007年一毕业就来到企业工作的大男孩，现在已经成为企业一工厂400多台机器人的“大管家”。

常锋刚工作时，是在企业二工厂车身车间，负责机器设备的维护。每天都和车间里的机器人作伴，穿行在各种设备中，记录各种设备零部件选型，分析生产线设计的问题点，沟通厂家完善设计。同时，常锋还随时随地学习最基础的设备运行原理和管理知识。

当时在设备维护这个特殊岗位加班到深夜是家常便饭，半夜赶去维修设备也经常发生，24小时手机开机，时刻待命是每位设备维护担当的义务，越是节假日，保全的工作也就越繁重。设备的稳定运转是他最单纯的追求，正是这份爱好，激励着常锋日复一日去探索。

常锋逐渐从机器人故障的原因、零部件损耗中总结经验教训，为每个机器人设置编号做成台账，记录发生的故障并不断改进。两年后，工厂机器人故障已基本不需要韩国提供技术支持，为企业节约了千万元量级的维修费用。

设备运转率稳步提高

2011年由于部门运营需要，常锋被调到企业一工厂车身车间负责设备的管理维护工作。“二工厂车身的设备都是全新的，从安装到调试再到量产，每一个阶段我都亲身参与过。刚来到一工厂时，看着这些老化设备，我感觉压力特别大。设备故障频繁，运转率仅75%，我平均每周都要有两次半夜赶到工厂维修设备的情况，确实特别累。”面对层出不穷的设备问题，常锋没有退缩和气馁。

在生产一线，技术能力是立足之本，想要让一线的员工信服你，就必须靠实力说话。年轻的常锋在不少经验丰富的员工眼里还是个初出茅庐的小伙子，但是，随着逐个技术难题的解决，年轻的常锋成为了让大家交口称赞的保全专家。

在随后的工作中，常锋善于发现问题、专注解决问题的精神得到了充分的展现。在他的“较真”下，EMS挂具相撞、车身直线台车出轨、机器人变压器频繁烧毁等问题相继得到了妥善解决，而且他分析机器人伺服电机运行原理，自主发明制作了“ROBOT伺服电机修复盒”，改变了以往的维修方法，大大降低了机器人故障时间，并在2015年获得国家专利。正因为这些改变，车身设备综合运转率稳步提高。

成立工作室践行工匠精神

2015年1月，常锋参加了北京市青年创新大赛决赛，获得大赛铜奖；2015年4月获得“北京市青年岗位能手”荣誉称号；2016年9月获得北京市职工创新项目二等奖。在给公司带来荣誉的同时，个人能力也得到了提高，由于在工业机器人维修方面的突破，他被授予“北汽集团专业技术带头人”荣誉称号。

因工作成绩突出，常锋还推进了各项设备创新管理工作，加大对一线保全人员的培训，他的能力也越来越得到领导和同事的认可。2016年10月，“常锋机器人创新工作室”正式成立，主要负责机器人技术研发和专业人才培养。“我们工作室会不断进行机器人维修技术研发，同时筹划成立焊接设备耐久试验室，检测设备使用寿命，进行机器人拆装练习。为了将成果汇集并推广，工作室每三个月会对保全部机器人担当进行3天~4天脱产技能培训。”常锋介绍，该工作室是汽车行业第一家机器人工作室。

在日常工作中，“常锋机器人创新工作室”就践行着“坚韧执着、专注极致”的北汽工匠精神，据常锋介绍，在解决机器人抱闸电路系统故障时，工作室专注于攻克这一故障，最终发现了机器人存在的设计缺陷，并将改善方案反馈于机器人生产厂家，应用于新一代机器人设计中，展示了大厂工匠们维修机器人的高超技艺。

“我爱机器人，也深深热爱着保全的工作，这份执着会激励我在探索的道路上不断前行。”常锋说。