很多工作或会被机器人取代！人机大战，我们该如何应对？

工匠精神需要专注

故宫博物院院长单霁翔说，我所理解的工匠，工就是工作，匠就是技艺。加上一个精神，就进入了价值观领域。

在威盛电子董事长陈文琦从行业层面进一步解释，把产品，怎么样精益求精、越做越好，是我们工匠精神持续追求的态度。

德国TUV莱茵集团的CEO Michael Fubi谈及德国的经验，德国制造代表工程高品质。德国那一些受过良好教育的技能，是通过三年的培训，成为一个工匠，他们学习的时候，已经60%在公司接受一些实习，40%是职业教育。已经掌握一部分技能了。这个是德国经济成功的重要因素。

意大利CANDY董事长Aldo FUMAGALLI认为，工匠不是教的，而是说需要不断的自己修炼提高的。“工匠精神要专注。不是一年十年，最好坚持二十年，坚持两代人以上。这样可以不断的改变你的产品，用一生的精力来改善产品。”他说，工匠强调的是质量。未来的工匠精神，是“不断的提高产品的质量和给予顾客更好的体验。”

“只有真正的匠人精神的东西，才能留存下来。”日本国宝级枯山水大师??野俊明如是说道。

人机大战，我们该如何应对？

“在大数据、云计算、机器人到来的今天，工匠精神的杀伤力又有什么样的改变？哪些行业，即便是机器人到来的今天，还将绽放杀伤力？而哪些行业，会受到机器人的威胁？”长江商学院院长项兵的问题引来一众讨论。

对此，威盛电子董事长陈文琦认为，机器人也好，人工智慧也好，我想看到的大概的发展趋势，它们会越来越强越来越好。“其实机器人的发展，今天是必然的。很多工作大概会被机器人取代。”我们作为一个人，怎么样能够跟机器人来竞争呢？“个人觉得最重要的，以己之长，”他说，我们是人，不是机器。所以假如我们的思考、做事习惯像机器，我们一定没办法跟机器竞争。可是如果我们发挥人的长处，能够有好的思考能力，能好好的解决各式各样的问题。我个人对于人类未来的发展还是充满信心。

“现在还有很多东西是手工制作的，但是未来不见得了，可能是机器人来制造的。”德国TUV莱茵集团的CEO Michael Fubi提出，怎么样来适应这样一个机器人的时代的到来？一些高精尖的仪器和设备，不可能是由机器人来做的，需要高技能的工匠来做，这一点非常重要。

在故宫博物院院长单霁翔看来，机器人取代不了我们全部的工匠精神的这些内涵。因为首先机器人本身就是工匠精神建造出来的。没有工匠，就没有机器人，没有研发，就不可能有更好的机器人。“但是不传承是不行的。”他强调，工匠的精神也在于传承。