秋山利辉：匠人精神是机器人永远无法取代的

日本知名工匠秋山利辉的首部著作《匠人精神——一流人才育成的30条法则》由活字文化引入大陆以来，已累计售出30余万册。《匠人精神II——追求极致的日式工作法》是秋山先生最新著作，在《匠人精神》的基础上进行了扩展和延伸。该书细致、系统地介绍了“秋山木工”所实行的学徒制度，包括学徒的选拔、生活与工作方式、等级制度，如无论男女都要剃成光头、早晨5点起床长跑、自己动手做料理、打扫街道等，以及在此种制度下秋山利辉和他的学徒所取得的成就。与第一本相比，本书中秋山先生从自己的成长经历出发，生动阐释他的匠人育成理念和方法的形成过程，读来更真切，也更具说服力。

陈晓丽：最打动我的是秋山的“以孝育人”

在翻译本书的过程中，最打动我的一点，是秋山先生始终坚持贯彻的“以孝育人”。《孝经》曰：“夫孝，德之本也，教之所由生也。”

秋山木工培养一流匠人的法则直溯人伦本源：让学徒首先要懂得孝顺父母，让父母开心。秋山先生说：“一流匠人最重要的是要用心感受客户的需求，与客户产生心灵互动，制作出让客人满意和感动的作品。不能让父母开心的人，不可能创作出这样的作品。有孝心人才有可能成为一流的匠人。”所以，他将95%的时间和精力花在德行培养上，只有5%花在木工技能训练上。

另外，秋山先生给我最大的影响是他非常有力量的爱。他对每一位来到秋山木工的学员都给予了无微不至的关照。就拿这次的一件小事来说，来中国的秋山木工学员中有一位患有糖尿病，尽管到秋山木工以后，一直控制得很好，但来中国后就餐时吃得多了一点，秋山先生马上制止，叮嘱不能让他多吃。

不仅是学员，包括我这样的周围其他人，秋山先生也会针对发生的问题直率地提出自己的看法，真像他所说，指出别人的问题是对他的爱。我想，正是这种爱的力量，让秋山木工能走到今天。

张志强：“匠人精神”是真正的身心功夫

读了秋山先生的书之后，我很感动。这两本《匠人精神》更像是修行指南。书中提到的匠人制度，包括秋山木工、学徒制度，都像是组成了一个修行的道场。秋山学校不仅要培育一流的技术人才，更要培养一流的人物。

书中也提到，某种意义上来讲，工作就是修行。从这个意义上来理解“匠人精神”，特别有帮助。正是因为它是一个修行的道场，所以他在培养人才的时候不是培养为我所用的人才，而是培养真正具有德行的人物。我觉得这其实是对东方圣人之学的继承和放大。

我刚才见到秋山先生，觉得他跟我认识的很多日本教授，气质完全一样，可见日本是一个具有高度职人精神的社会。我觉得秋山先生书中和实践中显示出的职业精神，应该放在成圣、成仁的层面上。

通常所说的职业精神，只要把事情做好就够了，不会讲做事情的人，通过做事成为谁。而在秋山先生这里，他们不仅做事，而且通过做事成就了自己。做事情的过程其实已经有了一个“尽己”的态度。通过做事情，把自己完全投入到里面去，通过做事情，让自己提升、成长起来。

秋山学员背后的“木之道”

刚才秋山先生让学生展示的“木之道”，“木之道”其实就是人之道、天之道。技的内容和对象，达到道的层面，它其实就上升到了“天道”的层次，道本身也是关乎人的。我特别关注的不是技如何达到道，而是秋山先生的这些实践背后道怎么通过技体现自己的。

阳明学有个特别重要的话题就是事上磨炼。这个事，不是我们平时遇见的事务性的东西，而是事业的概念。我们在自己的事业上是可以见出我们的用心的。因此我们在事上见心，而在心中有事，就是孟子讲的“必有事焉”，讲的是我们心性修养的根底，是表现在做事情的过程当中。

事上的磨炼有一种反向的作用，是作用于内心的。看起来是在事上磨炼，实际上是在心上做功夫。所以说在事上磨炼可以磨练出心性来。所以说秋山先生的“技”，就变成了事上磨炼的“事”。这个事，恰恰是关乎身体的。

“技”是什么呢？是需要以身体之的。以身体之，要心跟上，心跟不上，身心就会分离，要身心结合，事情才会真正做好。所以秋山先生的这种功夫，才是真正的身心功夫，有一种身心修养的意义在里面。

从这个意义来看，匠人精神对今天中国的道德建设有特别重要的作用。它告诉我们各种类型的事业都能成为培养真诚的品质的事业，道德不是一个独立的事业，道德可以见诸各种各样的事业。

秋山利辉：机器人永远无法取代学徒制度

今天我们听到来自日本的、中国的问题，但是现在还有一个很严重的问题，就是现在已经来到机器人时代，80%的工作即将被机器人取代。在这个时候，能够跟其抗衡的唯一方法，恐怕就是日本的师徒制度了。据我所知，现在在日本，也只有我们还在这样做。

我相信我们一定会赢机器人的时代。在秋山木工的制服背后，有一个标语“木之道”，你可以称之为大道，也可以说是心之道。机器人是没有办法行孝亲的，只有当我们成为人的时候，我们才能有孝亲。机器人是完全不能理解工艺背后的这种人情的力量的。

也许再过二十年，机器人真的会出现在我们的眼前。今天中国是世界上以最快速度前进的国家，我们应该抓紧时间，在未来的二十年内，培养很多对人类、对社会能够有贡献的高心性的年轻人，这是我们的使命。就像每次面试新人之前，我都会兴奋地睡不着觉，因为我知道，这是我的天命、我的使命，所以也充满期待。