一些供应商(包括日月光半导体以及富士康旗下的几家联营公司)已经明确表示,不可能在没有合理利润的前提下接受苹果订单。
富士康不惧苹果“压榨”发展工业机器人是妙方
苹果供应商生存艰难 待发力工业机器人
与苹果在消费电子市场的风光景象相比,苹果供应商处境一直都很艰难,主要表现在两方面:
苹果的“剥削”。为提高议价能力,苹果在全球物色了近千家供应商。这使得供应商只能以低价多量方式拿到苹果订单——赚的是“辛苦钱”。更严重的是,苹果还会做出降低订单量与要求报价降低的行为,这意味着供应商利润空间进一步被压缩。
人力成本施压。苹果给的代工报酬不断下滑的同时,人力成本却在飙升。以往供应商还能通过走量赚钱,当人力成本迅速上升后,这一盈利模式前景堪忧。
以上,业界认为,供应商解决自身生存困境有两条路径:一是摆脱苹果依赖——在苹果手机仍是全球最畅销的消费电子产品的背景下,供应商难有“壮士断腕”的决心,因此这条路径少有人走。
二是降低经营成本。考虑到苹果报价逐年下降,人力成本不断攀升,供应商需要找到新方法降低经营成本,工业机器人是方向之一。
机器换人战略加快 工业机器人市场增势迅猛
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▲ 工业机器人(Source:Flickr/Steve Jurvetson CC BY 2.0)
与传统人力相比,工业机器人的最大优势在于效率和低成本。这里以成本为例,假如一家工厂需要三个成熟的焊接工人,那么工厂每年需花费 21.6 万元成本,工业机器人按十年使用寿命折旧(含维护费用)来算,每年的成本约 5 万元,因此可以得出,在同样的效益下,工业机器人成本约为人力成本的 23 %。
不仅如此,考虑到人力成本会逐年上升,而工业机器人成本几乎没有变化,工业机器人对比普通劳动力优势进一步扩大。
因此,在苹果议价力量不可违逆的背景下,以富士康为代表的供应商已经开始发力工业机器人领域。
媒体报道, 2015 年富士康就向人工智能领域投入了 40 亿元人民币,在江苏昆山富士康工厂中,工业机器人也被引入进来,代替的员工数量预计有 6 万人之多——因为工业机器人引入,昆山富士康工厂员工数量从 11 万下降至 5 万。
与此同时,不少昆山电子制造企业也都想要引入工业机器人(媒体报道有这种想法的企业有 600 多家),这反映出人力成本飙涨、代工利润下降的环境下,电子代工厂转型工业机器人的坚定决心。
在这种力量驱动下,中国工厂的“机器换人”战略将加快,工业机器人市场需求也将因此进一步提升。 TrendForce 集邦科技旗下研究品牌拓墣产业研究所 ( TRI ) 预计, 2016 年中国工业机器人需求量将达到 9.5 万台。
2015 年我国工业机器人销量约为 6.8 万台,同比增长约 18 %,以 9.5 万台的需求量来算, 2016 年工业机器人销量同比增长约为 39 %,这一市场呈现出迅猛发展的态势。